企業(yè)文化不是一成不變的，隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和員工的思想習(xí)慣都發(fā)生了巨大的改變，新的創(chuàng)新創(chuàng)意為主導(dǎo)的環(huán)境土壤上，需要新的企業(yè)文化體系，幫助企業(yè)重塑經(jīng)營戰(zhàn)略，重建價(jià)值圖騰。

鷹的文化：高——格局高  遠(yuǎn)——目標(biāo)遠(yuǎn)  狠——出手狠  準(zhǔn)——成果準(zhǔn)

高：格局高

企業(yè)與團(tuán)隊(duì)如果想走的更遠(yuǎn)，必須有高的格局：一是合作開放的心態(tài)，現(xiàn)在的企業(yè)與市場競爭越來越激烈，單打獨(dú)斗不可能在市場上活下來，合作是未來的主旋律，想合作就必須有開放的心態(tài)；二是團(tuán)結(jié)協(xié)作的理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作是為了各展所長，優(yōu)勢互補(bǔ)，一支球隊(duì)的成功離不開前鋒+中場+后衛(wèi)+門將+教練+后勤多個(gè)角色的協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能形成戰(zhàn)斗力；三是利益共享的精神，抱團(tuán)的目的是為了取暖，利益共享是個(gè)非常復(fù)雜的難題，涉及到分配的公平與效率，但分享的精神是前提，沒有共享，團(tuán)隊(duì)不可能走的更遠(yuǎn)；四是共創(chuàng)增量尊重存量，合作是為了創(chuàng)造新價(jià)值而不是為了掠奪合作伙伴的存量，只有把精力放在創(chuàng)造新價(jià)值上，并且形成習(xí)慣，才能聚集更多的資源，成就更大的事業(yè)。

遠(yuǎn)：目標(biāo)遠(yuǎn)

所有優(yōu)秀的企業(yè)都不是以賺錢為最終目的，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值決不僅僅是為了賺錢，遠(yuǎn)大的目標(biāo)才能指引企業(yè)與團(tuán)隊(duì)走的更遠(yuǎn)。首先，優(yōu)秀的企業(yè)與團(tuán)隊(duì)必須有情懷與夢想，我們選擇鴻格創(chuàng)新科技作為自己的事業(yè)，我們的使命就是“打造行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌和服務(wù)標(biāo)桿”，所有的工作必須圍繞這個(gè)使命展開；其次，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)必須構(gòu)建共同合理的價(jià)值觀，長期相處的團(tuán)隊(duì)最終會(huì)形成共同的三觀，并且堅(jiān)守三觀，不斷擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，并把三觀貫穿始終，形成同一種思想共同服務(wù)于遠(yuǎn)大的目標(biāo)；最后，遠(yuǎn)大的目標(biāo)必須協(xié)調(diào)好長短期目標(biāo)，每個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)都是由每個(gè)階段性目標(biāo)和每個(gè)具體目標(biāo)構(gòu)成的，切忌空談遠(yuǎn)大目標(biāo)，沒有具體目標(biāo)，詩和遠(yuǎn)方只是空中樓閣，情懷夢想加腳踏實(shí)地才能完成遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

狠：出手狠

思想與理念是為了指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中出手必須快而狠，可以從三個(gè)方面展開：一是快速反應(yīng)，市場信息快速多變，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，一線先鋒部隊(duì)必須快速收集各類信息，快速?zèng)Q策快速反應(yīng)，局部戰(zhàn)斗單位將以小而精為主要特點(diǎn)，服務(wù)于這種戰(zhàn)術(shù)，三人小組的戰(zhàn)術(shù)定位為“戰(zhàn)略+執(zhí)行+支持”或“商務(wù)+事務(wù)+后勤”，三人小組不能變成教條，特殊時(shí)期，一個(gè)人也可以同時(shí)承擔(dān)三人職能，快速靈活多變；二是拼搏精神，所有的戰(zhàn)略要集中必須強(qiáng)化人的作用，人的精神是戰(zhàn)勝困難的法寶，樂觀的拼搏精神最終必然會(huì)感動(dòng)身邊的所有人，商務(wù)合作將水到渠成，拼搏的目的是為了實(shí)現(xiàn)自我超越自我；三是頑強(qiáng)毅力，困難是商務(wù)存在的價(jià)值，工作就是為了解決問題，矛盾與問題無處不在，頑強(qiáng)頂住壓力，風(fēng)雨后必見彩虹。

準(zhǔn)：成果準(zhǔn)

企業(yè)與團(tuán)隊(duì)文化必須強(qiáng)調(diào)成果為王，成果是生存的基礎(chǔ)，成果也是工作的指向燈，成果是評價(jià)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，成果是晉級的指示牌，團(tuán)隊(duì)的所有人必須時(shí)刻強(qiáng)調(diào)成果意識(shí)，在商業(yè)叢林中血戰(zhàn)出來，取得成果的人必然會(huì)有更高的成就。想要“成果準(zhǔn)”必須強(qiáng)化兩方面的意識(shí)：一方面，落地是關(guān)鍵，落地是由每一個(gè)電話、每一次溝通、每一次拜訪、每一次方案和每一個(gè)協(xié)議組成的，注重細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，落地是由每個(gè)細(xì)節(jié)組成，團(tuán)隊(duì)就是分解細(xì)節(jié)、處理細(xì)節(jié)、組合細(xì)節(jié)的單位，當(dāng)每個(gè)細(xì)節(jié)成功落地，成果將接踵而來；另一方面，務(wù)實(shí)是重點(diǎn)，務(wù)虛與務(wù)實(shí)是工作的兩面，有些虛擬經(jīng)濟(jì)是泡沫激發(fā)的暴增經(jīng)濟(jì)，但普遍實(shí)體制造企業(yè)，作為市場化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，務(wù)實(shí)才能做成正確的事，最終獲得想要的成果。所以在競爭愈發(fā)激烈的供給側(cè)改革時(shí)代，“成王敗寇”的成果導(dǎo)向愈發(fā)體現(xiàn)的淋漓盡致。因此今天你還在為自己的不作為不努力而開脫？？？！??！我們鴻格信念：鴻鵠之志，格物致知！牢記使命，砥礪前行！相信付出了總會(huì)有回報(bào)，而不去付出肯定沒有回報(bào)：留給每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，也是公平的?！傍P凰涅槃，浴火重生”